突然ですが、開業の頃を思い出してください。
開業場所の選定から、資金調達、内外装工事、機材調達、
スタッフ募集…まさに事業家としてさまざまな経験を積まれ
今日があるのだと思います。いろんな人の手を借りながらも
最終的な意思決定者として、眠れない日々もあったでしょう。
さて、時は流れて現在。日々の医療業務に加えて、
クリニックの経営者として、医業収入を管理し
さまざまな経費支出、借入金返済を管理し、
顧客である患者さまへのリコールや広告などの増患対策など
マーケティング戦略全般を推進し、
さらには今後の投資計画の立案まで、
すべてにわたって意思決定を求められています。
気が休まるどころか、悩みの種がいっぱいですね。しかし、
経営者は好むと好まざるとに関わらず、
この種の問題解決を実行していかなければなりません。
クリニックの成功はすべて院長あなたにかかっているのです。
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